Nosso Processo

Utilizamos a abordagem Lean Six Sigma, para propiciar tomadas de decisões estratégicas e operacionais mais precisas, crescimento sustentável e vantagens competitivas duradouras no mercado. Ela integra os princípios de eficiência do Lean - focado na eliminação de desperdícios e otimização de recursos; com as técnicas de redução de variabilidade do Six Sigma - focada na redução de defeitos. Assim, definimos metas e roamos projetos, aplicando métodos práticos para a resolução estruturada de problemas, indicadores e padronização de processos, sempre respeitando a realidade operacional da empresa, da seguinte forma:

1. Diagnóstico do processo, para identificar desperdícios e gargalos.

2. Identificação e priorização para melhorias dos processos que mais impactam nos resultados da empresa.

3. Definição de projetos, começando com projetos pequenos e de alto impacto, para demonstrar os benefícios da metodologia.

4. Formação de equipes multifuncionais, para liderar e sustentar as iniciativas de melhorias.

5. Identificação e uso de ferramentas Lean e Six Sigma necessárias e mais adequadas para cada projeto.

Contudo, para que um Programa de Melhoria Contínua gere resultados expressivos, é fundamental que a empresa ter:

• Processos e procedimentos operacionais bem definidos, padronizados e documentados.

• Uma base de dados robusta e confiável, ou seja, coletados adequadamente, para a medição e análise dos processos.

• Equipe treinada nos conceitos básicos do Lean Six Sigma e consciente do seu potencial para, inclusive, disseminar tais conhecimentos na empresa.

Um ambiente norteado pela melhoria contínua naturalmente contribui para um negócio sustentável e condições de trabalho mais seguras. Além disso, catalisa a INOVAÇÃO, pois libera recursos para serem investidos no desenvolvimento de novas soluções e incentiva a colaboração, o pensamento crítico e a criatividade na equipe.