Empresas crescem de forma sustentável quando organizam seus processos, desenvolvem seus colaboradores, acessam oportunidades de mercado e transformam conhecimento em inovação de forma integrada e contínua.
Para isso foi criado o Método OCAM, para evoluir empresas. Ele se baseia em 4 pilares que operam de forma independente mas podem ser integradas, conforme as necessidades de cada empresa. São eles: Otimizar, Capacitar, Alavancar e Modernizar.
Seu foco é tornar processos mais eficientes, previsíveis e competitivos.
O pilar Otimizar é desenvolvido através de serviços com foco na Performance Operacional com aplicação de ferramentas de gestão e melhoria contínua para:
Identificar desperdícios e gargalos em processos;
Maximizar a produtividade;
Melhorar a qualidade de produtos, serviços e a satisfação dos clientes.
O pilar Capacitar visa transformar conhecimento em capacidade real de execução. Esse pilar é desenvolvido através de cursos de Desenvolvimento Humano, nas seguintes temáticas:
Gestão de dados;
Cultura de melhoria contínua;
Cultura de inovação.
Visão de dono
Equilíbrio Operacional: Como cuidar do dia a dia sem deixar sua empresa ficar obsoleta
Workshop de validação de ideias
O pilar Alavancar tem como foco acelerar o crescimento empresarial utilizando recursos disponíveis no mercado. A UNLIMITEC apoia empresas através do seguintes serviços visando a Captação de Fomento:
Identificação de oportunidades de fomento (editais) aderentes à iniciativa proposta;
Definição de escopo e entregáveis;
Desenvolvimento de parcerias estratégicas com empresas e Instituições de Ciência, Tecnologia e Inovação (ICT);
Estruturação de cronograma físico-financeiro;
Listagem e organização de documentos requeridos;
Intermediação com a instituição de fomento no que concerne a dúvidas, esclarecimentos e interposições de recurso;
Escrita, revisão, submissão e acompanhamento da proposta até a divulgação do resultado oficial da seleção no portal da instituição de fomento.
O pilar Modernizar visa promover o fortalecimento da competitividade empresarial e vantagem estratégica de longo prazo por meio da Gestão da Inovação, e dos seguintes serviços oferecidos:
Diagnóstico de Maturidade de inovação
Mapeamento de tendências do setor
Estruturação de funil de ideias interno
Gestão de projetos de inovação;
Conexão de parcerias estratégicas
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