Alinhamento

• Para entender as suas necessidades e interesses

• Conhecer a visão estratégica

• Partes Interessadas

Propostas alinhadas à visão estratégica da empresa tem mais credibilidade, pois deixa o projeto em sintonia com as capacidades da empresa, tendo chances maiores de sucesso na implementação dos seus resultados.

Ideação

• Formulação conjunta de ideias com potencial para atender as necessidades e interesses identificados.

• Priorização das ideias, de acordo com a estratégia e capacidade de investimento do(s) proponente(s).

Mapeamento e Definição

• Levantamento, análise e apresentação de oportunidades de fomento compatíveis com o Ciclo de Vida do Projeto e capacidade de investimento do(s) proponente(s). Já leva-se em conta Foco da Chamada, Critérios de Elegibilidade e a obrigatoriedade de Parceiros.

• Definição pela empresa da oportunidade de fomento a ser captada.

Escrita

• Definição de Objetivos SMART - com Critérios de Sucesso, Escopo, Justificativa, Principais Entregas, Marcos, Restrições, Premissas, Riscos e Plano de Mitigação, Orçamento

• Estruturação de Planos de Trabalho, PITCHS, BM Canvas e/ou Apresentações Técnicas

• Checagem de Originalidade, Viabilidade e Realismo, Equipe e Parcerias, Impactos e Benefícios, Formatação, Prazos.

Documentação

• Levantamento e organização da documentação necessária para a submissão da proposta, incluindo assinaturas das Partes Interessadas.

Submissão e Acompanhamento

• Revisão e envio da proposta ao órgão de fomento, incluindo eventuais revisões solicitadas pela banca.

• Acompanhamento do status  da proposta até o resultado final e, posterior credenciamento até o recebimento do recurso pela proponente.