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Acreditamos que empresas só crescem de fato quando organizam seus processos, desenvolvem seus colaboradores, acessam oportunidades de mercado e transformam conhecimento em inovação de forma integrada e contínua; com estrutura organizacional alinhada à estratégia e metas claras.
Para isso foi criado o Método OCAM, para evoluir empresas. Ele se baseia em 4 pilares que operam de forma paralela e integrada, conforme as necessidades de cada empresa. São eles: Otimizar, Capacitar, Alavancar e Modernizar.
Seu foco é tornar processos mais eficientes, previsíveis e competitivos. Esse pilar é desenvolvido pelo conjunto de serviços da Performance Operacional, que aplica ferramentas de gestão e melhoria contínua para:
Identificar desperdícios e gargalos em processos;
Maximizar a produtividade;
Melhorar a qualidade de produtos, serviços e a satisfação dos clientes.
Seu foco é transformar conhecimento em capacidade real de execução por meio de ações de capacitação de pessoas. Esse pilar é desenvolvido pelo conjunto de serviços do Desenvolvimento Humano, que oferta cursos nas seguintes temáticas:
Gestão de dados;
Cultura de melhoria contínua;
Gestão da mudança;
Gestão de riscos;
Cultura de inovação.
Seu foco é acelerar o crescimento empresarial utilizando recursos disponíveis no mercado na otimização de processos, capacitação de pessoas, modernização de infraestrutura e inovação em produtos. Esse pilar é desenvolvido pelo conjunto de serviços da Captação de Fomento, no qual a UNLIMITEC apoia empresas na:
Identificação de oportunidades de fomento (editais) aderentes à iniciativa proposta;
Definição de escopo e entregáveis;
Desenvolvimento de parcerias estratégicas com empresas e Instituições de Ciência, Tecnologia e Inovação (ICT);
Estruturação de cronograma físico-financeiro;
Listagem e organização de documentos requeridos;
Intermediação com a instituição de fomento no que concerne a dúvidas, esclarecimentos e interposições de recurso;
Escrita, revisão, submissão e acompanhamento da proposta até a divulgação do resultado oficial da seleção no portal da instituição de fomento.
Com processos organizados, equipes capacitadas e acesso a recursos, as empresas estão preparadas para inovar. Assim, por meio do serviço de Gestão da Inovação, esse pilar promove o fortalecimento da competitividade empresarial e vantagem estratégica de longo prazo por meio de:
Desenvolvimento de novos produtos e serviços;
Gestão de projetos de inovação;
Criação de ambientes favoráveis à inovação.